Coaching &amp; Training

Jahrescoaching für Praxisinhaber & Existenzgründer

Coachings

Coachings im Überblick

Sie sind Praxisinhaber oder Existenzgründer und wollen sich in Ihrer Rolle als Führungspersönlichkeit weiterentwickeln? Dann sind Sie hier genau richtig.

Jahrescoaching für Mitarbeiter

Sie sind Mitarbeiter mit Führungsaufgaben und wollen in Ihrer Rolle noch klarer werden und die Wirkung erhöhen? Dann lesen Sie hier am besten weiter.

Führung

Sie wollen die Praxis weiterentwickeln und Ihr Team für die anstehende Veränderung gewinnen, wissen aber nicht wie? Dann erfahren Sie hier, welche Möglichkeiten es gibt.

Kommunikation

Sie wollen - “müssen” - Gespräche führen oder wollen im Team die Kommunikation verbessern und brauchen Unterstützung? Dann lassen Sie uns erst einmal reden.

Konfliktklärung

Gibt es einen inneren Konflikt, der Sie nachts nicht schlafen lässt oder einen Konflikt im Team/bei zwei Mitarbeitern? Dann lassen Sie ihn uns klären.

Workshops

Workshop Termine

Das Wichtigste:‍

Arbeit in sehr kleinen Gruppen von 6 bis max. 8 Teilnehmern
alle Workshops finden jeweils an zwei Tagen (Freitag und Samstag) statt
alle Themen werden intensiv und praxisnah bearbeitet
viele Übungen bewirken sofortige Umsetzung
alle Workshops bauen aufeinander auf
festigt das Wissen über alle Themen im Bereich Mitarbeiterführung

Sichern Sie sich ihren Preisvorteil bei Buchung von 3 bzw. 6 Workshops

Weitere Seminare

2024

„Ziele 2025“ für das kommende Praxisjahr bestimmen und festlegen

Nur wer seine Ziele kennt, kann diese verfolgen. Denn davon hängt der Erfolg ihrer Praxis,- und Mitarbeiterführung ab. Kennen Sie ihre Ziele für 2024?

„Werte“ und wie diese Ihre Zusammenarbeit prägen

Einer der wichtigsten Punkte für eine langfristige und ergebnisreiche Zusammenarbeit sind die Werte der Menschen, die in der Praxis tätig sind. Kennen Sie ihre Werte?

für Mitarbeiter / Team

"Werte im Team" - verstehen und erfolgreicher miteinander arbeiten

Ein Team setzt sich immer aus verschiedenen Persönlichkeiten zusammen - was einerseits gut ist, kann allerdings auch zu Konflikten führen.

„Team“ Nur gemeinsam stark und erfolgreich

Was kennzeichnet ein Team und was macht erfolgreiche Teamarbeit aus? Einer für Alle und alle für Einen ... was braucht es um von einem "WIR" zu sprechen?

„Mitarbeiterführung“ oder wer hat gesagt, dass es einfach ist

Der Bereich Mitarbeiterführung ist der schwierigste Part in der Unternehmensführung. Aber auch der, mit dem Sie die stärksten Ergebnisse erzielen können!

für Mitarbeiter / Team

Zwischen den Stühlen - Wie Sie die Balance zwischen Chef und Team als Kolleg*in erfolgreich meistern

Als Praxismanager*in/ZMV stehen Sie immer zwischen Ihrem/Ihrer Chef*in und dem Team. Wie können Sie diesen "Spagat" gut meistern?

„Kommunikation Teil 1“ - Wer Fragt der führt

Kennen Sie folgende Aussagen: „Wie oft soll ich es denn noch sagen?“ oder „Das habe ich doch nun schon hundert Mal gesagt.“ Dann kommen Sie unbedingt in diesen Kurs!

„Kommunikation Teil 2“ * - erfolgreich in Mitarbeitergesprächen

Die einen lieben sie, die Anderen schieben sie ewig vor sich her: Mitarbeitergespräche. Fluch und Segen zu gleich. Mit "gewusst wie" ab sofort mach- und umsetzbar!